Как говорят, у каждой простой задачи есть простое неправильное решение. Нахожу этому подтверждение и в бизнесе, и в жизни.
Если предприятие сталкивается с проблемой недостаточной эффективности производства, первое очевидное решение может быть - повысить производительность имеющегося оборудования или поставить вместо него новое более современное. Хотя понятно, что если на производстве есть узкое место, и оно в результате останется, то это проблему не решит. Общая эффективность не увеличится - в узком месте просто будет больше всего скапливаться. Другое, менее очевидное, но правильное решение - проанализировать узкие места и понять, как их разгрузить. Например, на заводе по производству электроники в Германии (г. Амберг) как раз была задача повысить эффективность. Там нашли такое узкое место - аппарат по рентгеновскому тестированию печатных плат - и разгрузили его следующим образом. Построили модель машинного обучения, которая на основе анализа данных с производственной линии прогнозировала качество итоговый изделий. Если модель обнаруживала, что риска брака нет, на рентгеновское тестирование такие изделия не шли. Таким образом, нагрузка на узкое место снижалась, и в итоге производительность и общая эффективность производства повышалась.
Другой пример. У ирландского производителя цемента была проблема, что из-за дождей повышалась влажность исходного сырья, а это в свою очередь увеличивало потребление энергии (потому что высушивать его более энергозатратно). Первое очевидное решение - построить укрытия, защищающие сырье от дождевой влаги. Хотя после сбора и анализа множества данных с площадки оказалось, что экономически более выгодный вариант - по-другому организовать технологический процесс добычи, не строя укрытий.
Технологии дают пользу, но наиболее эффективными решениями часто оказываются не те, которые виделись сначала. Именно поэтому такое большое внимание в индустрии уделяется консалтингу, который позволяет понять, как из технологий извлечь ценность для бизнеса.
Тот же подход действует и в жизни. Когда делаешь что-то, что, как ожидается, должно привести к нужному результату, но не приводит, первое интуитивное решение - продолжать делать то же самое, просто больше стараться. Запустить в себе самого нового робота, который побежит изо всех сил. Не двигается результат в зале - давай тренироваться по той же методике, только больше. Перегружен делами, так что половину не успеваешь, а половину забываешь - начать больше и быстрее работать. Хотя часто правильным оказывается менее интуитивное решение - притормозить и подумать, как можно подойти к проблеме по-другому.
В общем, когда мы сталкиваемся с простой с виду задачей, "быстрое мышление" часто подсказывает нам простое и интуитивное решение, которое все же неправильное.
P.S. Больше заметок в Telegram - https://t.me/vinyavskii_stories