В поредевшем после дневной активности офисе оставались только подсвеченные островки отдельных столов тех нескольких людей, которые еще работали. Вечером офис отличался от того, что представлял из себя днем, как известная достопримечательность ночью выглядит совсем не так, как в плотном дневном потоке туристов.
Петр сидел за ноутбуком и сосредоточенно печатал письмо. Раздался звонок. Звонил потенциальный партнер.
- Привет, извини за поздний звонок. - Голос звучал уверенно и немного вальяжно. - Что там с нашей темой по совместным проектам?
Коллеги очень хотели участвовать в проектах компании Петра в качестве подрядчика, и у них уже было несколько текущих активностей в проработке.
Петр объяснил:
- Как мы с тобой обсуждали, по понятным причинам у нас есть приоритет для аффилированной с нами компании, которая занимается похожими вещами. Давайте еще раз обсудим совместно и открыто, где вы можете друг друга дополнить?
- А они вообще что-то реализовали из своих активностей? - В голосе просквозил настораживающий скептицизм. - Знаешь, - Петр через трубку почувствовал, что коллега как будто наклонился к нему поближе, делясь своим откровением. - На той совместной встрече у меня сложилось впечатление, что те ребята сами не до конца понимают, что делают.
После этого последовало перечисление достижений компании, которую представлял коллега.
Петр опешил. Настолько нелепой фразы он не ожидал. Ирония была в том, что команда, про которую коллега так по неосторожности отозвался, была одним из ключевых центров компетенций в регионе, собранным специально для реализации самых инновационных международных проектов, с сильной командой и уникальными референциями. Думая, что Петр не очень хорошо их знал, коллега захотел его просветить и произвести впечатление. Дало это обратный эффект, было забавно и немного стыдно за коллегу.
- На твоем месте я бы не стал делать поспешных выводов, но дело твое. - Петр постарался завершить разговор на нейтральной ноте.
Положив трубку, он задумался. Хороший пример того, что дает попытка возвышения себя за счет принижения другого/конкурента. Причем компания-то эта на самом деле серьезная, но этикой отдельных лиц сама создала обратный эффект.
_______________________________________________________________________
Больше историй в Facebook и в Telegram (ссылки в первом комментарии к записи)
